倚天屠龙记马景涛版
家电买得起修不起！内行人实话：这7种家电坏了直接换新_我的网站
A | 很多家庭都有一个误区：家电坏了，第一反应就是找人修，觉得修一修就能省钱继续用。 《黑神话：钟馗》的实机操作视频公开了，照例得说点什么，可又没法剧透（因为根本没剧）。 但真正懂行的维修师傅都知道：现在多数家电，早已不是修修补补的时代，而是“修不如换”。于是索性整理了游戏科学内部的一些工作原则，努力凑了十条，算是对过去从业的思考与回顾，也可看作对后续项目的提醒。关于如何设计和开发游戏，我很少公开聊。 很多家电看着不贵，一旦过保出故障，上门费、配件费、人工费叠加起来，维修费轻松逼近新机一半价格，甚至比买新机还贵。一是因为这个行业里比我专业、经验比我丰富的人很多，优秀新品更是层出不穷，而好游戏本身就是最好的教科书；二是游戏研发没有放之四海而皆准的做法，很多思路与方法，换一个类型，换一个团队，换一个项目，可能就不成立。
B | 最坑的是，花大价钱修好后，大概率是“带病复活”，用两三个月再次坏掉，反复花钱、无限内耗。所以这十条原则未必准确，也未必普适；它们大多来自过往工作的教训，也受到过许多前辈与书籍的启发。我想，既然发出来，也是一种自省与承诺，大家可以随时拿它们来对照，看看我们未来是否继续践行。
C | 1、首先打动自己。无论何时，请把自己与团队当作最优先的目标用户。
D | 今天就给大家盘点7类典型“买得起、修不起”的家电，全部是行业真话。这是公司成立至今的价值观，我总是翻来覆去说这句有点拗口的话——“必须做开发者自己作为用户也理解、认可、喜爱的游戏。以后再坏直接换新，别再傻傻给维修行业送冤枉钱。 第一种，液晶电视，屏幕碎、黑屏、花屏直接换新，千万别修。”这不单是情怀，也是理性的产品策略。如果你对正在做的东西缺乏非功利的热诚，你的直觉就会开始迟钝。
E | 电视是目前维修性价比最低的大家电，没有之一。时间一长，大概率输给那些比你更乐在其中的人。很多人电视黑屏、漏液、碎屏、有声无画面，以为只是小问题，殊不知电视最贵的部件就是屏幕，占到整机成本的70%以上。2、再找外部交集。
F | 哪怕是普通65寸家用电视，更换原装屏幕的配件费加人工费，基本要大几百到上千元。打动自己，不意味着孤芳自赏。而现在新款电视常年降价，同款新机活动价往往比换屏还便宜。 更关键的是，后期更换的屏幕大多不是原厂正品，画质、色域、亮度远不如原装，修好后观感大打折扣，还没有官方质保，随时可能再次损坏。市场数据、用户反馈和商业上的可持续都很重要。简单说：电视只要屏幕坏了，维修就是纯亏本，直接换新最划算。
G | 只有组织活下来，集体认知才有机会成长，团队能力才有时间变强。
H | 呼应第一点，我想强调的是，对内容产品而言，先在外部找到与自己个性、趣味、喜好相近的人，通常比试图讨好所有人更高效。
第二种，普通家用微波炉，加热故障直接放弃维修。
I | 微波炉结构简单、价格低廉，但核心配件极贵。
J | 日常最常见的故障：不加热、加热慢、开机异响，基本都是磁控管、高压变压器损坏。 师傅上门检修，单配件费用就要两百多，再加上门服务费、维修费，总价轻松突破三百。随着受众规模扩大，开发者与用户的相似度可能逐渐降低，但这个过程更类似从核心向外自然扩散，而不是一开始就在茫茫人海里碰运气。
K | 世界很大，没有谁真的独一无二。而一台全新的品牌微波炉，日常活动价只要三四百，功能更新、能耗更低、安全性更高。 老旧微波炉本身存在老化漏电风险，维修后安全性大幅下降，使用寿命也所剩无几。不管用了几年，只要出现核心故障，直接换新，完全没必要修。能深深打动自己的东西，往往也能打动世界上的另一群人。创作过程的每一处用心，都一定会被懂你的用户感受到。 第三种，各类百元级小家电，通电故障一律不修。3、发现亮点，先于消灭缺陷。 电热水壶、小型破壁机、加湿器、吸尘器、电饭煲，这类低价小家电，是最容易被大家浪费维修费的品类。
L | 与其先想着如何征服不喜欢你的人，不如先尽力满足喜欢你的人。 新机本身只要几十、一两百块，一旦电机、加热盘、主板损坏，上门检测费+配件费，往往能达到新机价格的50%—70%。伟大的游戏也绝非面面俱到，这个世界存在太多的不可能三角。
M | 比如百元电水壶，换加热盘加人工费要一百多，比买新的还贵。 而且这类小家电配件通用性差、老化严重，修好这里坏那里，基本没有维修价值。以后遇到这类小家电损坏，不用犹豫，直接换新省时省钱。
N | 第四种，使用5年以上的老旧洗衣机，异响、漏水、主板故障直接换。资源永远有限，完成度永远不够，目标之间永远存在取舍与矛盾。
o | 比“还有什么地方不够好”更重要的问题是：有没有什么体验，只有在我这里才能玩到？再往大一点说，一家内容公司存在的意义，也许就是让一部分人觉得：幸好这个世界上，还有人做出了这样的玩意。4、可体验的版本，胜过满纸雄文。 洗衣机真正的维修大坑，都出在老机型上。文档可以解释意图，数据可以辅助判断，会议可以统一认识，但游戏实际上更接近一种综合的、复杂的、甚至有些混沌的沉浸状态。内部判断产品风险时，我始终更相信真正跑起来、打起来、死上几次之后的感受，以及观察同事们在作为玩家时的真实反应。用了五六年的洗衣机，一旦出现主板烧坏、电机故障、内筒漏水、减震报废，维修成本极高。 换主板、换电机、换内筒，随便一项配件加人工，费用就要四五百。更麻烦的是，老机器零部件大多停产，很多只能用翻新配件，稳定性极差。 而且超期服役的洗衣机，内部夹层常年积攒污垢、霉菌，即便修好硬件，卫生问题也无法彻底解决。然后才据此去敲定某些拿不准的设计，或者放弃之前看上去牛逼的创意。
p | 具体到每一次对外发布的实机视频，希望传递给大家的也是同一件事——“看到后，能轻易想象自己亲手玩起来的样子。加上老旧机型能耗高、洗净比差，对比新款一级能效机型，长期使用电费差价都能回本新机。老洗衣机大病不修，是最省钱的选择。”5、好玩是目标，也是底线。这一条就不展开了……总之如果内部版本不够好玩，那就再调查调查，反思反思，学习学习，迭代迭代，重构重构，再多玩玩其他游戏，嘻嘻。
第五种，嵌入式、一体式蒸烤箱，核心故障千万别修。6、美无定式。没有一种风格永远高级，也没有一种信号永远刺激。 很多人以为几千块的高端蒸烤箱，坏了修一修很划算，实则完全相反。再惊人的美学符号，反复出现也会失去最初的力量。
q | 美，更像是一种认真创造的陌生感。
r | 说到底，神经传导会适应，多巴胺奖励会消停，人会厌倦一再重复的事物，这是创作者永远逃不出的无间狱。嵌入式蒸烤箱属于集成度极高的厨电，电路、温控、腔体高度整合。
s | 前几天，我和佳骐（声音负责人）扯到这个话题，顺手编了句打油诗来比喻：美无恒美，法无定法。 一旦出现温控失灵、主板故障、加热管损坏，拆机极其麻烦，人工费远高于普通家电。多见易俗，少见易雅。加上原装配件溢价极高，一次大修动辄上千，性价比极低。 而且嵌入式家电拆装容易磕碰橱柜、破坏封胶，维修后大概率出现密封不严、漏蒸汽、受潮短路等次生问题。使用年限久的机型，直接换新，远比反复维修靠谱。 第六种，储水式电热水器，漏水、内胆腐蚀直接换新。 热水器是关乎居家安全的高危家电，绝对不建议带病维修使用。热水器最核心的故障就是内胆腐蚀、漏水、镁棒耗尽、加热管老化漏电。
t | 他说，滚，两面都让你说了，狡猾。嗯，那个，反正，我要表达的意思是，或许不必追求找到一套万用万灵的美学公式，而是应该不断探索还有什么好的表达方式，其中既有技艺，又有新意。7、走投无路，提升密度。
u | 一旦内胆生锈漏水，意味着整机防腐结构彻底失效，即便暂时补漏修复，后期依然会持续腐蚀，随时有漏水、漏电、炸胆风险。
v | 大部分时间里，我们其实找不到什么更聪明、杠杆更大的办法，去提升产品的竞争力。这个时候，在那些已经被验证的亮点上继续增加有效密度，通常不是一个坏选择。比如更细腻的粒子，更茂密的植被，更丰富的动画，更精确的打击反馈，更多样的妖魔鬼怪，更大的显存（bushi）……不是说无脑堆参数与资源就一定好，前提是这些内容的确是被验证过的亮点，而且依然能让用户感知到差异。 更换内胆、全套防腐配件的费用，接近新机一半价格，完全没有意义。想不到妙手是游戏开发的常态，不妨先把每一步本手下扎实。而且超期热水器保温效果差、能耗高，安全性无法保障。行业默认规则：热水器使用超6年，出现核心故障，一律直接换新。8、起点看最高，终点当领跑。 第七种，低端扫地机、洗地机，主板、电池报废不修。 现在的清洁小家电，迭代速度极快，价格越来越亲民。几百、一千出头的入门款扫地机、洗地机，最容易出现电池衰减、主板故障、导航失灵。对同领域的当家花旦们，最好如数家珍——哪里玩到昏迷，哪里气到爆炸，哪里不知所措，哪里眼睛哭花。
w | 然后去搞清楚——它们各自采用了何种开发模式、设计方法、制作工艺与技术标准。 这类设备的电池、主板是核心成本，单独更换价格极高，加上人工费，维修费往往接近新机价格的七成。更鸡肋的是，老款机型算法落后、清洁能力差、避障迟钝，就算修好，使用体验也远不如新款。 与其花钱修老旧设备，不如直接换新机，不仅续航、性能全面升级，还能享受全新质保，省心又划算。最后反复思考——什么能学，什么学不得，什么要虚心，什么要创新。 最后给大家总结一套万能判断公式，以后家电坏了不用纠结。游戏并非必需品，深入体验与研究标杆的另一重价值，是让我们对这个品类三五年后的及格线会有多高，大致心里有数。 只要满足任意一条，直接换新，坚决不修：维修费超过新机价格30%、使用年限超5年、核心大件损坏、维修后无质保、老旧机型能耗超标。 家电行业的真相很现实：现在的家电早已走平价量产路线，配件、人工成本却逐年上涨，修家电早已不是省钱，而是持续浪费钱。取法乎上，把对标杆的认知当成制作自家demo的起点，绝不是坏事，哪怕暂时高山仰止。 懂得及时换新，才是真正的省钱、省心、安全。但是，如果长期目标是“做到和某某差不多”，有点危险。
x | 尊重标杆，学习标杆，是为了最终建立自己的尺度。想登顶，想一览众山，想创造前所未有的新标杆——这不是自不量力，是宝贵的冲劲与志气。
y | 9、难能，可贵。充分竞争的成熟市场，鲜有低垂的果实。任何容易解决的问题与需求，要么不存在后来者的机会，要么很快会被竞争对手挤满。
z | 这一点我有切身体会。
| 刚创业时，以为小公司只要选一个自己理解的赛道，做得比大厂快一点，玩法、剧情、画面、声音什么的有点小特色就够了。但事后看，这种所谓高执行力+低成本创新带来的价值微薄而脆弱，用户也很容易闻出这种速成产品的敷衍味道。一直做相对容易的事，反而惶惶不可终日。所谓护城河的本质，便是拥有难以被轻易取代的价值。当我们被某样事物深深打动时，它往往是稀缺的、非凡的、来之不易的，而人们似乎天生就会被“哇这是怎么做到的”的魅力所吸引。2019年的公司年会，我用八个字总结游科前五年的状态：东搞西搞，投机取巧。也是在那年，在公司原来价值观“打动自己”外，又加了四个字——知难而进。10、理念是廉价的，但贯彻理念的行动是可贵的。知行合一不是什么新鲜道理，但我加一句暴论：很多时候，行是知的前提。因为咱们脑中的理念很有可能是肤浅的、偏颇的、错误的，只有贯彻理念的行动与现实发生了真实的碰撞，才能看清：这个世界与我们原先想的到底哪里一样/不一样。有时撞得太猛，世界太硬，把我们原先的理念撞成了一地碎片。没关系，正好一片片捡回来，慢慢拼出新的模样。
| 然后，再撞一次。
Current article:http://o1y0es.sunaichitikouchua.bond/ii6y8n9/yziwf8.html
Published on:12:26:29